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vipabc市场副总裁:SMART原则让互联网公司“不再加班”

发布时间:2022-08-13 00:31   浏览次数:次   作者:金年会体育
本文摘要:很多网络公司认为拼命加班费是“狼性文化”的反映。但是,实际上,员工每天晚上加班不一定有效率,不会导致员工幸福感的上升。 最近,网络教育机构vipabc市场副总裁刘彦谷宣布vipabc市场部已经全面实现了“加班费”,这对网络公司来说可以说是一个奇迹。协助vipabc构建“零加班费”的方法是著名管理学大师彼得德鲁克明确提出的SMART原则。

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很多网络公司认为拼命加班费是“狼性文化”的反映。但是,实际上,员工每天晚上加班不一定有效率,不会导致员工幸福感的上升。

最近,网络教育机构vipabc市场副总裁刘彦谷宣布vipabc市场部已经全面实现了“加班费”,这对网络公司来说可以说是一个奇迹。协助vipabc构建“零加班费”的方法是著名管理学大师彼得德鲁克明确提出的SMART原则。SMART原则是工作单位原作中广泛使用的法则,由Specific (明确)、Measurable (可依赖)、Attainable (可实现)、result-ble五个英语单词的首字母构成。“我们把SMART的原则作为整个部门目标的原作和管理标准,取得了非常好的效果。

》vipabc市场副总裁刘彦谷回应说:“不仅可以减少加班费,还可以增加员工和家人在一起的时间,加深自我创造,而且还大大提高了整体的生产力和利益。” 用科学精神分析分析各自目标很多市场部的员工习惯用“经验”来实现要求、原作的目标。

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当被问到为什么这么做时,被问到的理由大多不是“数据证明书”,而是“我是真的”。“我们的创始人都是科学家产生的,非常注重数字。”刘彦谷回答说:“我们相信所有的目标都是可行的,应该分析,所有的目标都要用科学的精神实践。” vipabc根据网络教育市场的特性和近20年的大规模数据积累,开发了原始正确定义、数据简化的指标体系。

无论是搜索引擎的关键词投放,还是拷贝、设计、视频创新,都可以“用数字说话”。拒绝接受加班费:人才创造头脑而不是体力“SMART的原则被用来提高我们部门的工作绩效好几倍。

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刘彦谷说:“大家一季度、每月、每周开始,用SMART的原则制定自己的目标就需要时间。因为目标明确,可以实现,需要分析,所以不是像咬苍蝇一样试试,而是更正确地“把力量用在哪里”。”。

vipabc创始人兼会长杨明先生指出,加班费是剥夺别人工作的机会,加班费、不睡觉是鼓励智慧、反生理的不道德,人才的表现是头脑而不是体力。除了根据SMART原则使员工接近加班费外,今年vipabc明确了“在家工作”和“公司内创业”两个目标。这些目标与“留下加班费”相辅相成,可以给员工更多的时间,尝试创业,给他们完成自己梦想的时间。

“work smart,play hard”是vipabc依然提倡的企业文化。“现在可以说我们确实构建了work SMART! ”。刘彦谷说。

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